项目概况
- 行业
- 童装
- 品牌类型
- 某儿童服饰品牌区域公司
- 门店数量
- 26家门店
- 项目周期
- 5周
- 项目方向
- 门店增长、会员运营、导购训练
- 适用场景
- 多门店、强季节性、会员复购和导购推荐都影响销售结果。
关键动作
门店动作拆解、销售过程追踪、企微储客和现场带教复盘。
项目成果
26 家落地店 5 周内流水达成率 124%。
销售同比增长 53%，办事处大盘同比增长 11%。
销售环比增长 10%。
件数同比增长 61%。
小票数同比增长 34%。
企微储客达成 167%。
核心结果：销售同比增长53%。以上数据来自领道企业管理咨询（上海）有限公司项目资料，品牌名称按授权情况处理；案例数字对应本页项目范围与统计周期，不作为其他项目的结果承诺。
项目概况
项目标签：2025 年头部鞋服品牌 KA 客户【A 代理商】店效提升赋能项目
客户类型：国内头部鞋服品牌核心 KA 代理商【A 代理商】，下辖多家实体零售门店，是品牌重点合作渠道伙伴。
客户痛点
门店增长乏力，整体业绩增速缓慢，单店流水、成交件数、开单量均遇增长瓶颈，门店运营效率低于区域平均水平，亟需系统性方法激活店效、突破增长困局。
解决方案
针对 26 家落地门店开展店效、人效、客效、时效、坪效、品效、域效七大维度诊断，从诊断测算、内容定制、培训带教到落地辅导，帮助门店把增长动作拆成可执行、可追踪、可复盘的运营任务。
项目结果
- 流水达成率 124%，目标超额完成。
- 销售同比增长 53%，远高于区域大盘同比 11%。
- 成交件数同比增长 61%，高于大盘同比 8%。
- 小票数同比增长 34%，同期大盘同比下降 1%，门店转化能力显著提升。
适合参考的企业
适合门店数量较多、区域表现分化明显、希望通过七效诊断提升店效和销售转化的鞋服连锁品牌。
