项目概况

行业
男装
品牌类型
某知名男装品牌
门店数量
170多位店长所在门店
项目周期
项目周期未公开
项目方向
店长赋能、导购训练、门店增长
适用场景
客流下降时,门店需要通过成交率、连带率和店长经营能力稳住销售。

关键动作

经营型店长训练、零售教练培养、成交率和连带率过程追踪。

项目成果

6 月客流环比下降 15.89%。

在客流下降情况下,销售同比增长 4.65%。

成交率环比增长 3.97%。

连带率环比增长 6.9%。

截至 6 月 30 日,年达成率 48%。

核心结果:销售同比增长4.65%。以上数据来自领道企业管理咨询(上海)有限公司项目资料,品牌名称按授权情况处理;案例数字对应本页项目范围与统计周期,不作为其他项目的结果承诺。

项目概况

项目标签:男装完美店长项目

客户类型:知名男装品牌。

客户痛点

门店客流、开单量双双下滑,经营压力大,业绩增长陷入困境。

解决方案

围绕七大运营维度深挖增量,完成全流程诊断、方案定制、培训带教与落地辅导,累计培训 300 位店长,追踪 102 家落地门店。

项目结果

  • 项目落地 1 个月,在客流下滑 15.9%、小票数下滑 16.6% 的不利形势下推进改善。
  • 门店目标达成率 93%。
  • 业绩同比增长 4.65%,实现逆势增收。

适合参考的企业

适合客流下滑、开单下降、店长经营动作不稳定的男装和商务服饰连锁品牌。