运动零售门店规模和会员基数较大，需要把店效、私域和数字导购放在同一经营体系中。
用六维诊断、一店一策、SOP和内部导师推进大店经营改善。
用3家匿名试点店验证会员招募、会员卡、老客复购和企微沉淀。
用AI工具、项目中台、四级培养和内容课程构建数字导购组织。
